スタッフブログ

渡邉暢浩

「医療・介護・福祉・地域」事業

「サピエンス全史」を読んで

ゴールデンウイークに帰省しました。
普通であれば、新幹線ホームはあふれんばかりの人人人ですが・・・
東京駅からの乗車率は2割くらいでしょうか?
何とも寂しいような、嬉しいような。

故郷に着けば、兄貴夫婦と東京から帰っていた甥っ子が待っていてくれ、
コロナ禍の中、回転すしで食事&義姉が相続したばかりのテナントビル店舗
で二次会。何とも忙しい帰省の始まりとなりました。

帰れば、入院していた90歳になった母が待っていてくれました。しかし、
すでに就寝しておりました。次の日には、少し遅れて唯一の同居猫が帰って来てくれました。

次の日には、父の17回忌。何とも若い住職が来てくれました。何とも素敵なお経でした。

次の日には、渡辺家の文久時代からのお墓が並ぶ敷地全体の清掃から始まり、
午後は、義姉が相続した何ともすごい家の庭園を見ながらの食事とお酒。いやー大変だ、この家を
維持していくのは、との会話で盛り上がりました。

大変な物を受け継いだとは思いましたが、兄貴は地方銀行マン一筋、義姉は同じ銀行員から
今は介護のプロ、長男は証券マン、そして一応私は不動産コンサル。
力を合わせれば何とかなるのではとの会話で、とりあえず終了。
これからこれからという感じ。

何か最初から話がそれてしまっていましたが、今、世界的大ヒットとなったユヴァル・ノア・ハラり氏の
「サピエンス全史」を読んでいます。是非、皆さんも読んでいただきたい。

なぜなら、我々人類(ホモ・サピエンス)が、ここまで発展してきたのかがわかるからです。
私も全くと言っていいほど、人類というものについて知ることも考えたこともなかった。

しかし、ここまで人類が発展してきた本質を知れば、我々が日常においても何をどう考え実行
していかなければならないかが、根源的に示してくれているように思います。

今現在の目の前にあることに対してであれば、ライバル人類であったネアンデルタール人の方が
絶対的に優れて強かった。しかし、まだ現実には存在しない想像上の現実を描き、それをリアルな
現実へと創造していく能力は我々ホモ・サピエンスにしかなかった。

我々の未来は、我々の想像力と意思と行動によって、現実のものとすることが出来る。

このことを、「サピエンス全史」が証明していることを希望として、これからの各々の目の前にあること
に集中していきたいと思います。

私が小さい時、みんなでよく草野球をやった神社の境内にいてくれた牛さんです。
コロナはモーいいでしょとお願いしておきました。

芳野一希

営業部

4月

こんにちは。
早いもので4月もあっという間に終わり、季節が春から夏へと移り変わっていきます。

先日都府県に発令された緊急事態宣言に、一部地域に発出された「マンボウ」。
マンボウと聞くと可愛らしいですが、「まん延防止等重点措置」は飲食店の方々には厳しい措置のようです。
お店は20時まで、お酒の提供NG。

「早く堂々と飲みに行きたい!!」と嘆くわたし。

思い返せば昨年のこの時期も全国で緊急事態宣言渦にあり、飲食店は営業自粛。
そこから1年経過した今もまた大変な状況に追い込まれています。

影響を受けているのは飲食店だけではありませんが、なんとかこの状況を踏ん張り
いつか以前の街の光景に戻りよう、祈るばかりです。

そして、自分でできることは手洗いと消毒、うがいにマスク着用、密にならない、常に換気。

明日からはGW。
こんな時でも、こんな世の中だからこそ、楽しみを見つけながら過ごしていきたいものですね。

池澤晴雄

営業部 担当マネージャー

最も問題が解決しない考え方

 

岸良裕司さん(ゴールドラッド・コンサルティング日本代表)の書物に中に

『相談の中身はそれぞれに異なるが、何か問題があって、ずっと解決しない時には必ず一つの

共通した症状がある。

それは、「人のせいにする」ということだ。

中略

世の中はよき方向へ向かっている。それなのに、その妨げになるものがあるとすれば、それは

我われの持つ、最も非生産的で問題が解決しない考え方、「人のせいにする」ということでは

ないだろうか。』

我が社の行動規範の4番目に

「人のせいにしない」があります。

本を読んだ時に、あらためて、「経営理念カード」を見直し、カードの重みを感じました。

ところで、私の後ろの棚の上にある「アマリリス」の花が、咲きました。

写真を付けましたので、是非とも、褒めてください。

これからも、よろしくお願いします。