スタッフブログ

渋澤栄一

さてさて、今日は何を書きましょうか？

 書きたいことは山ほどあれど、今このコロナ禍にあって、書いておかねば

 ならないこと。

 それは、今、私たちは大きく変わらなければならないのではないでしょうか、ということ。

 渋澤栄一が生きた時代もそうであった。

 私が生まれたのは、昭和３３年。東京タワーが建ち、長嶋がジャイアンツに入った年。

 日本の社会が、経済的に前へ前へ大きく進み始めた象徴的な時でした。

 渋澤栄一が強く思い行動したのが、国家の経済力。

 ５００社にも及ぶ事業体を育て、日本の経済の父とまで言われるようになった。

 しかし、今の日本は、渋澤が作ろうとした日本という国の姿なのでしょうか？

 渋澤は、理念ある国家は経済力無しには築くことも維持することもできない

 と思い人生を捧げた人です。

 理念ある国民の幸せを支えるために経済力を蓄えねばならないと思い、渋澤は人生を

 捧げた。

 まさに目的は国民の幸せでありました。そのための国富、経済力であった。

 目的と手段です。

 今の日本は、敗戦を境に、国富・経済力が目的となってしまった。

 そのことを渋澤は今の日本を見て、嘆いているのではないかと私は思います。

 私がもの心ついた時代は、物がなかった。でも楽しかった時代だと思います。

 平和であったし、みんな明日の夢を持っていた。

 その大きな夢が、物だった。今年はテレビ、来年は電話、そしてその次は車と。

 みんなその為によく働き喜んだ。

 それが、いつしか喜びではなくなっていた。

 もうそんなにいらない、そんなにいらないのに何故そんなに物をほしがることから

 抜け出せないのか？　そんなにいらないのに何故か忙しい。心が亡していく。

 なぜ経済成長率なのか？　なぜ幸福成長率ではないのか？

 そんなことを私はずっと、思い続けてきました。

 そんな時、コロナが来ました。私たちにもういい加減にしろと言っているように

 思います。渋澤もそう言っているように思います。

 もうすぐ、渋澤栄一が、一万円札（富の象徴の紙とあえて言いましょう）になります。

 それは、渋澤が金・経済の本質を問うために、今の世に戻って来てくれるのだと思います。

 あなたたちは何のために“私”を得ようとしているのですか？　といいながら・・・

スタート！

こんにちは。営業部の芳野です。

2021年も気が付けば6月です。

ここ数ヶ月、ネガティブなニュースが日々絶えませんが、季節は着実に夏へ移り変わろうとしています。

そのような中、6月1日は弊社では“年度初め” の日でした。

毎年6月1日は、市内の会場をお借りし全社員が集まり

社長の熱いお話や、部門長が前期の結果と新年度の目標を発表する経営方針発表会があります。

しかし、このようなご時世ですので発表者以外は会社の自席にてリモート中継で臨みました。

今年の弊社のスローガンは『コミュニケーション倍増』です。

お客様とは勿論のこと、会社の中でもコミュニケーションを今まで以上に増やし

より良い方向へ進んでいけるよう、気持ち新たに頑張りたいです。

（私にとって6月1日はお正月のような感覚です）

前向きな会話を増やし、お客様には誠実に迅速な対応を心掛け、

社内ではより“報連相”を意識していきたいと思いました。

部下が行う報連相に対し、報連相を受ける上司には“お・ひ・た・し”という言葉があるそうです。

詳しくは一つ前のブログをご覧ください。

本年度もよろしくお願いいたします。

「ほう・れん・そう」の「お・ひ・た・し」

今年も、新入社員の他部署研修が行われています。
営業部にも新入社員が研修に来ました。
そこで、今年も、新入社員に対して心得として　上司への「ほう・れん・そう」が大切であると、語りました。
「報告・連絡・相談」ビジネス社会のコニュニケーションの基本です。
では、上司の心得は「お・ひ・た・し」と言われる人がいます。
「お」：　怒らない
「ひ」：　否定しない
「た」：　助ける（困り事があれば）
「し」：　指示する
自分に対して、耳の痛い「心得」です。
こんな事を心得ながら
コミニュケーションととっていきます。

俳句もコミニュケーションです。

雨雲の　平らになりて　梅雨に入る　　　はるを