2023.10.20

企業が成長できる街　川越へ

日本国内の企業の設備投資が活発になっています。

第二次大戦後の経済成長に有頂天になっていた日本が

バブル崩壊、リーマンショックによって打ちのめされました。

守りの時代に積み上げてきた内部留保を、配当も抑え、設備投資も抑え

ひたすらお金をためてきた日本企業が、東証のPBR１倍未満

企業に対するプレッシャーを与え未来への投資の発動を促されました。

世界平和を前提とした企業活動が難しくなった状況の中で、

国内への立地投資を進める企業も増えてきました。

そして、何よりも企業努力により、技術を成長させその技術を

形にする場を求めている企業がたくさんあります。

川越周辺にも多くの企業発展の為の動きがあります。

先日、日経の一面で報じられていた政策（国家的先端産業の立地を

農地の規制緩和で促進する）も今後企業活動に大きな刺激を与える

ものとなるでしょう。

企業立地するためには、土地が必要です。見渡せば物理的には土地は

たくさんあります。しかし、そのほとんどが企業立地には使えません。

農地法を中心とした規制法が強靭な力をもっているからです。

資源も無い日本が発展するには、人・技術が成長し日本に世界に必要と

されるものを世界と競争しながら作っていくしかありません。

そのために何が必要かをSPEEDを持って、政治・行政が地盤を整え、

民間が協力と競争をもって、次の時代の技術立国を目指してもらいたいものです。

そのために、川越という街が、我々がいる街が、企業を成長させる街に

成長したいものだと思います。

時は今。

2023.09.08

帰省in台風

今年のお盆も、92歳の母親が一人、猫と暮らす福岡の実家へ帰省してきました。

いつも私は新幹線で帰ります。コロナ真最中の頃は、本当に楽な新幹線でした。

ほぼほぼ隣に人が座るような時はありませんでしたが、前回のゴールデンウイーク

では、ほぼコロナ前の状況に戻っていました。外国の観光客の方々が目立って増えた

ように感じました。

今回は、中国の中年の女性と隣り合わせて座ることとなりました。スーツケースを

座席の上の荷物置きに上げてあげたことがきっかけで、自分で作ったサンドイッチ

を半分私にくれ一緒に食べながら、色々と日本のこと、中国のことを話しました。

もう２０年以上日本に住んでいるとのこと。日本に来たきっかけはご両親が日本に

いったら面白いことがあると言われ、日本語を半年勉強して大阪の大学に入学した

時から日本での生活が始まったとのことでした。

私も30歳過ぎの頃、アメリカにいたことがあるのであまり外国の方と話すことに

違和感はありませんが、中国の方との接点が増えてきたことは改めて強く感じました。

甥っ子の奥さん家族は中国人だったなと改めて思いました。

20年前、中国はまだ経済後進国のイメージが強かったですが、一気に日本を抜き去って

行きました。中国の国力は奥深いと思います。アメリカは巨大な新興国です。

アメリカは国と言うより、経済的夢を求めて“集まる場所”というイメージが強いし、

それを受け入れるパワーがすごい場所だと思います。

何となく感じたことをつらつらと書いてしまいました。

台風で新幹線が大混乱して埼玉に帰って来れなかった記憶に残る帰省旅でした。

帰る日の朝実家を出る10分前のニュースで、2日、帰埼を遅らせた帰省旅と

なってしまいました。（２日分実家がきれいになりました）

2023.07.21

加速⁉

日本の経済活動が加速しようとしています。

約30年ぶりに日本企業の年間設備投資額が100兆円を超えようとしています。

２年連続で100兆円を超えれば、日本の経済史上、初のこととなります。

これが現実となっていくためのキーは、賃金の上昇と企業の利益成長でしょう。

バブル崩壊後、「みんなで守れば怖くない」の掛け声のもと、企業はタンス預金

を積み上げてきました。国家的レベルで死に金が溜まってしまった状況が続いてきました。

賃金を減らして企業の中に死に金をため込んできた30年。

それが今変わろうとしています。世界的に安全性の高い日本、世界的に溜め込んだ企業の

内部留保。証券市場からのPBR1％企業に対するプレッシャー。

様々なアクセルが踏み込まれようとしています。

川越市が行政としての企業立地の基盤強化を加速させています。

どういう業種の製造業を川越に多く呼び込めばいいのか？

その一つの答えは出しました。

それでは、どこに立地してもらう場所を作ればいいのか？

それは、今年度中にその答えを出す準備を整えています。

川越市は本気でその準備を進めています。

しかし、川越市はあくまでプラットフォーマーであり、プレーヤーではありません。

プレーヤーは我々、川越で事業を展開する者たちです。

主体・主役は我々であることをしっかりと捉え、主体性を発揮していくことこそ

が本当に変化していく原動力です。

官と民との相互依存関係を更に強めていきたいと思います。

2023.06.09

台風の目

台風の季節となりました。気象として。

災害のないことを祈ります。

ウクライナでは戦争という台風がいまだ吹き荒れています。

早く命が悲しみの中で亡くなっていく日々が終わることを祈るのみです。

さて、経済の台風の目はどこになるのでしょう？

世界的に見ると、あのバフェット氏が投資を強化するとの報道が出ている日本かもしれません。

日本の中では、現在建築中の第一工場に続いて、TSMCが第二工場の建設を決めた熊本を中心とした九州、そして、日本の企業連合体によるRapidus社の半導体工場工場ができる千歳市を中心とした北海道なのかも知れません。

それでは、埼玉県内で見るとどこが台風の目となるか？

それは、IHIの隣接地に高度先端技術を持つ企業が立地し、埼玉県が中小企業の高度先端技術を成長させる場として“さいたま ロボティクスセンター”を建設し、インターの西側一帯を物流企業の立地を推進する圏央鶴ヶ島インター周辺のエリアが最も熱い台風の目となることは間違いないでしょう。

そして、川越もその台風の目の一部になりそうな状況が強まっています。

今、川越市にも増形に県主導で産業団地が作られています。但し、その形は地域の企業が多く集積できる形ではありません。この２０年の間に、川越市の隣接市町村には、多くの企業が新規立地してきました。

それは、市町村としての行政が企業誘致を積極的に進める為に、立地できる土地を行政の施策によって作って来たからです。

川越市も産業立地推進の重要性を再認識し、立地可能な土地の確保への動きを強めています。

産業化だけが地域の発展ではありませんが、やはり事業から派生する仕事が増えなければ、バランスの取れた発展はないでしょう。

住居はただ住むための箱ではありません。生活の拠点です。生計のもうひとつの拠点は、仕事場です。

川越らしく、生活の場をバランスよく提供していくことが、この地域で働く者の役割だと思います。

公私ともに充実した生活をできる場を共に作っていきたいと強く思います。

2023.05.08

帰省

皆様のゴールデンウィークはいかがでしたでしょうか？

私は福岡の実家に帰省させていただきました。新幹線は行きも帰りも満員電車状態で、

コロナ真っ最中のとても楽な帰省電車ではありませんでした。今回目立ったのは、アジア系

以外の外国人観光客の方がとても多かったことでした。観光大国ニッポンの復活を感じました。

実家には母が一人で一匹の猫ちゃんと住んでいるだけです。敷地内の木々は自由に伸びたいだけ

伸び、木を選定する毎日と４年ぶりの地域の神幸祭に参加させてもらった帰省旅行でした。

帰省中に一番の話題になっていたのが、新市長の誕生でした。ある意味で誕生です。

今までの市政に関しては、私も高校までしか住んでいなかった故郷でしたので、親戚が市議をやって

いたので少し話を聞くくらいでした。今までの市政はある意味で旧態依然とした、目的はお金の

様な市政が続いており、未来を創る市政は行われていませんでした。バイオマス発電所の開発許可

をめぐってその不満は爆発し、新市長が圧倒的大差で勝利。市民の未来を創る意識が、故郷を変えようと

していることを強く感じました。

ユーチューブで見た新市長の当選会見で、象徴的な言葉として心に響いたのは、やはり「市民の主体性」

でした。前回のブログでもこれからの「都市の再生」は、まさに「市民の主体性」が行政を動かし、

自分たちの町は自分たちで創るということが中心にある状態を、創り・維持し・発展させることに尽きるのでは

ないでしょうか？

私の兄は地域の金融機関で永年勤務し、退職しました。兄に市議会議員になることを強く勧めました。

市民一人ひとりが変わらなければ、次の世代の町の発展はないと思います。

私たちもその意識をもって業務にあたっていきたいと思います。